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福建漳州市质量认证公司科普：
随着海尔进入多元化发展阶段，直线职能式组织已经不能适应海尔多产品线、跨地域经营的模式。因此，在1991-1998年间，海尔先后采用的矩阵事业部制和事业本部制，以战略业务单元为核心，将不同的职能部门拆分，组合成不同的利润中心和成本中心。海尔在直线职能式组织时期的“OEC管理模式”也被进一步地发展与应用，建立起一整套自上而下的责任细分与标准化管理体系。随着企业的不断发展壮大，海尔也遇到了大企业的一些通病，例如部门墙、组织效率低下、机构臃肿等问题。于是海尔在内部发起了“1000天流程再造”运动，将组织的各项活动分成了核心流程与支撑流程，并沿用阿米巴模式为组织内引入名为“市场链”的交易机制。
漳州质量认证简介：
质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指漳州企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是漳州企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是漳州企业的一项战略决策。
福建漳州市企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是福建漳州市企业的质量体系，或者说是福建漳州市企业的质量保证能力。
质量管理体系认证，是福建漳州市景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对福建漳州市企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明漳州企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。